7月29日上午，公司召開2025年上半年工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作，研判當(dāng)前形勢，部署下半年任務(wù)。公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會(huì)議并講話，黨總支副書記、董事、總經(jīng)理王海鵬主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)；各分公司、直管項(xiàng)目班子成員及相關(guān)崗位人員通過視頻形式在分會(huì)場參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了路橋股份半年工作會(huì)議、工程管理專題會(huì)議精神，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署，相關(guān)部室通報(bào)了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成及項(xiàng)目考核、成本歸集情況，各分公司、直管項(xiàng)目進(jìn)行了工作匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管項(xiàng)目、部室的重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出具體的指導(dǎo)意見。

王發(fā)河作了題為《振奮精神，真抓實(shí)干，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)打贏年度經(jīng)營目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)》的講話。他指出，今年以來，全面落實(shí)集團(tuán)公司“九個(gè)再突破”、路橋股份“提質(zhì)創(chuàng)新突破年”工作要求，緊扣年度重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。一是經(jīng)營開發(fā)實(shí)現(xiàn)突破；二是項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)推進(jìn)；三是合作模式持續(xù)創(chuàng)新；四是外出施工成績斐然；五是屬地深耕成效顯著；六是成本控制取得實(shí)效。他要求，下半年，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、路橋股份半年工作會(huì)議精神，聚焦路橋股份2個(gè)1%工程、“12345”質(zhì)效管理體系，壓實(shí)全員責(zé)任，做大市場總量，提升經(jīng)營質(zhì)效，千方百計(jì)抓經(jīng)營，多措并舉強(qiáng)管理，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地。一是夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，全面提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)效；二是統(tǒng)籌資源，狠抓進(jìn)度，全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是強(qiáng)化管理，狠抓效益，全面提升公司盈利能力；四是居安思危，守牢底線，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平；五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化考核，全員提升干事創(chuàng)業(yè)積極性。

王海鵬在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是要迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議的部署上來，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)凝聚強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力；二是要錨定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，靶向發(fā)力，確保全年目標(biāo)見底見效、閉環(huán)收官；三是要全力打好兩金壓降攻堅(jiān)戰(zhàn)，狠抓應(yīng)收賬款清收，形成攻堅(jiān)合力，確保完成年度應(yīng)收賬款清欠既定目標(biāo)，保障公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定；四是要從嚴(yán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，通過常態(tài)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，筑牢紀(jì)律防線，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定落地生根；五是要扎實(shí)做好防汛工作，嚴(yán)格按照公司防汛工作部署要求，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防汛救災(zāi)措施，確保安全度汛。

會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要堅(jiān)定信心、再鼓干勁，以只爭朝夕的緊迫感、舍我其誰的使命感、鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，扛穩(wěn)扛牢“走在前、挑大梁”的使命，撲下身子、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏全年目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力譜寫公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新篇章。